• Університет
    Загальна інформація
    • Історія та сучасність
    • Стратегія університету, 2020-2025
    • Стратегія університету, 2026-2030
    • Структура університету
    • Органи управління та самоврядування
    • Міжнародна співпраця
    • Наші досягнення
    • Первинна профспілкова організація співробітників університету
    • Відділ кадрів
    • Контактна інформація
    • Керівництво
    Публічна інформація
    • Політика сталого розвитку Поліського універстету
    • Гендерний план дій на 2022-2026 роки
    • Запобігання та протидії корупції
    • Громадське обговорення
    • Установчі документи
    • Центри та відділи університету
    • Ліцензії на провадження освітньої діяльності
    • Сертифікати про інституційну акредитацію, спеціальностей та освітніх програм
    • Ліцензування та акредитація
    • Мови освітнього процесу
    • Спеціальності та освітні програми
    • Кадрова політика університету
    • Приймальна комісія
    • Гуртожитки
    • Матеріально-технічне забезпечення
    • Кадрове забезпечення
    • Розмір плати за навчання
    • Фінансова звітність
    • Закупівлі товарів, робіт і послуг
    • Соціально-психологічний супровід
    • Накази, правила та інструкції
    • Додаткові послуги
    • Вчена рада
    • Звіти ректора
    • Стратегії розвитку відокремлених структурних підрозділів
    Якість освіти
    • Політика забезпечення якості освітньої діяльності
    • Навчально-науковий центр забезпечення якості освіти
    • Моніторинг якості освітнього процесу
  • Освітня діяльність
    Загальна інформація
    • Нормативне забезпечення освітнього процесу
    • Сертифікати про акредитацію освітніх програм
    • Ліцензійний обсяг та контингент здобувачів вищої освіти
    • Мови освітнього процесу
    • Документи, що видаються по закінченню навчання
    Факультети та інститути
    • Факультет економіки та менеджменту
    • Агрономічний факультет
    • Факультет ветеринарної медицини та тваринництва
    • Факультет права, публічного управління та національної безпеки
    • Факультет лісового господарства та екології
    • Факультет інформаційних технологій, обліку та фінансів
    • Факультет інженерії та енергетики
    Організація освітнього процесу
    • Каталог освітніх програм
    • Каталог вибіркових дисциплін
    • Проєкти освітніх програм
    • Графіки навчального процесу
    • Дистанційне навчання
    • Аспірантура
    • Розклад занять
    • Рейтинги студентів для отримання стипендії
    • Асоціація випускників
    • Бази практик / стажування та працевлаштування
    • Розмір плати за навчання
    Освіта впродовж життя
    • Підвищення кваліфікації викладачів, співробітників
    • Підвищення кваліфікації на замовлення
  • Абітурієнтам
    Приймальна комісія
    • Склад приймальної комісії
    • Положення про приймальну комісію
    • Переведення та поновлення
    • Розклад роботи
    • Списки рекомендованих на навчання
    • Накази на зарахування
    • Рішення приймальної комісії
    • Контакти
    ВСТУП 2026
    • Правила прийому на навчання для здобуття вищої освіти
    • Державне замовлення
    • Інформація про гранти
    • Важливі дати: ВСТУП 2025
    • Вступникам з ТОТ
    • Нульовий курс
    • Реєстрація на ЄВІ та ЄФВВ
    • Інформаційні матеріали вступнику
    • Перелік спеціальностей та освітніх програм
    • Програми вступних випробувань
    • Графік вступних випробувань
    • Вартість навчання
    • Програми подвійних дипломів
    Вступ до аспірантури/докторантури
    • Правила прийому на навчання
    • Програми фахових вступних випробувань
    • Графік вступних випробувань
    • Рейтинговий список
    • Обсяги державного замовлення на підготовку аспірантів
    • Вартість навчання
  • Наука
    Загальна інформація
    • Основні досягнення
    • Інфраструктура забезпечення наукової діяльності
    • Центр колективного користування науковим обладнанням "НІККМЗ"
    • Науковий парк
    • Напрями наукової діяльності
    • Звіти з наукової діяльності
    • Контактна інформація
    • Науково-інноваційні інститути
    • Наукові горизонти / Scientific Horizons
    Студентська наука
    • Всеукраїнські конкурси студентських наукових робіт
    • Всеукраїнські студентські олімпіади
    • Гранти НТСА
    • Науково-творчі об’єднання
    • Наукові конференції
    Підготовка та розвиток науково-педагогічних кадрів
    • Аспірантура і докторантура
    • Спеціалізовані вчені ради
    • Міжнародні грантові проєкти
    • Наукові школи
    • Науковий рейтинг викладачів
    Політика академічної доброчесності
    • Академічна доброчесність
  • Вибори ректора
logo
  • Міжнародна діяльність
    Інфраструктура забезпечення міжнародної діяльності
    • Відділ міжнародного співробітницва
    • Інформаційний центр ЄС
    • Міжнародні зв’язки
    • Новини відділу міжнародного співробітництва
    • Стратегія інтернаціоналізації Поліського національного університету
    • HORIZON EUROPE
    • Erasmus +
    • JICA
    • Навчання іноземних громадян
    • Міжнародні стажування
    • Закордонна практика
    • Програми подвійних дипломів
    • Міжнародні проекти
    • DAAD «Tschernobyl heute – wilde Natur ohne Grenzen»
  • Foreign Students
    • Polissia National University
    • Invitation for study
    • Admission process
    • Sample documents of higher education
    • Temporary residence permit in Ukraine
    • Student’s Accommodation
    • Contacts
  • Студенту
    Соціальне обличчя Поліського університету
    • Стипендіальне забезпечення студентів
    • Психологічна підтримка
    • Профком
    • Твоє перше робоче місце
    • Соціальний та гуманітарний розвиток
    • Скринька довіри
    Студентське самоврядування
    • Склад самоврядування
    Спорт і відпочинок
    • Спортивні досягнення
    • Спортивні секції
    • Спортивні споруди
    • Гуртки
    • Заходи
    • Корисні контакти
    Побут та харчування
    • Студентське містечко
    • Їдальні, кафе
    • Корисні контакти
  • Ресурси і сервіси
logo
×
Університет Вибори ректора Освітня діяльність Абітурієнтам Наука Міжнародна діяльність Foreign Students Студенту Ресурси та сервіси

WorkStart: документи, навички, тренди.

Як зміниться рекрутинг у 2026 році і що потрібно зробити, аби вас помітили

Пошук першого місця роботи після закінчення навчання — етап, до якого не всі випускники приходять одразу. За даними Міністерства освіти і науки України та Пенсійного фонду України, приблизно 60% українських випускників обирають продовжити освіту: хтось прагне здобути вищий ступінь, а хтось — змінити фах. Водночас, щоб отримати посаду за спеціальністю, яку вони опановували кілька років, студентам доводиться докладати дедалі більше зусиль в напрямку розвитку затребуваних практичних вмінь, і починати рекомендується ще під час навчання, особливо в сферах із високою конкуренцією.

Сучасний ринок праці змінився: університетський диплом уже не гарантує вибору на вашу користь з боку роботодавців. Щоб вашу заявку помітили серед сотень подібних анкет, потрібно розуміти, як саме трансформується рекрутинг і які навички визначатимуть успіх у 2026 році. Саме тому варто проаналізувати головні тенденції найму, адже вони покажуть, у якому напрямку рухається ринок і як підготуватися до нового етапу своєї кар’єри.

Читати далі

Як працюють тренди в рекрутингу?

У світі моди, дизайну й інтер’єрів тренди змінюються дуже швидко: інколи навіть один сезон здатний перевернути уявлення про кольори й форми. Нові силуети й матеріали задають ритм часу, а відтінки часто визначають настрій. Інститут Pantone багато років залишається умовним «барометром» цих змін. У 2025-му ним було обрано головний колір – Mocha Mousse – теплий кавово-кремовий відтінок, що передає спокій, впевненість і м’яку елегантність. Цей колір органічно увійшов в цьогорічні колекції, підсилюючи тренд на природні палітри, і зараз цей тренд дуже легко впізнати, дивлячись на футболки чоловічі у глибоких кавових тонах чи штани жіночі в тій самій спокійній гамі.

Подібним чином тренди з’являються і проявляються також і в рекрутингу, відображаючи зміни навколо нас. Сьогодні цей процес стає більш технологічним, соціально чутливим і результативним. Компанії впроваджують штучний інтелект для автоматизації відбору, переглядають власний підхід до оцінки компетенцій і створюють гнучкі формати співпраці. Рекрутери реагують на зміни культури праці, намагаючись поєднати людський фактор з технологічною ефективністю. Саме такою є сучасна «мода» у сфері найму.

Сім головних трендів рекрутингу, що змінять підхід до відбору кандидатів

У 2026 році ринок праці стане більш вимогливим до кандидатів. У центрі уваги опиняться гнучкість, усвідомлення власних сильних сторін і вміння працювати з технологіями, які сьогодні формують нову реальність рекрутингу. Ці зміни відкривають не лише виклики, а й можливості для тих, хто готовий адаптуватися та вчитися новому.

Нижче представляємо тренди, які варто знати саме кандидатам. Вони допоможуть зрозуміти, як змінюється підхід компаній до відбору, що зараз цінується найбільше та як підготуватися, щоб упевнено виділитися серед інших уже на початку кар’єри.

Навички не менш важливі за диплом

Диплом про вищу освіту залишається важливим документом, але його роль на ринку праці помітно змінюється. Для роботодавців дедалі частіше це не стільки головна перевага, скільки точка старту, формальне підтвердження базових університетських знань. Справжню вагу диплому надає те, що стоїть за ним: участь у проєктах, студентських ініціативах, волонтерстві, стажуваннях чи конкурсах. Саме ці активності демонструють, що кандидат не просто здобував знання, а вчився застосовувати їх на практиці. На перший план виходить підхід «skills-based hiring».

Рекрутери дедалі частіше шукають не випускників «з відмінним середнім балом», а людей, які можуть довести свої компетенції конкретними результатами. У 2026 році ця тенденція лише посилиться. Студентам і молодим фахівцям варто вже зараз створювати портфоліо власних досягнень – описувати проєкти, публікації, кейси, навіть невеликі успіхи, що демонструють ініціативність і реальні навички. Адже саме вони показують роботодавцю вашу готовність діяти, мислити самостійно й швидко адаптуватися до професійного середовища.

Сертифікація – головне підтвердження навичок

Якщо диплом задає напрям, то додаткові мікросертифікати роблять кандидатів конкурентними. Рекрутери дедалі частіше оцінюють не кількість років навчання, а здатність людини постійно вдосконалюватися. У сучасному світі освіта не завершується в день отримання диплома – навпаки, саме тоді починається новий етап розвитку навичок, які швидко змінюються разом із потребами бізнесу.

HR-фахівці дедалі частіше шукають спеціалістів із T-профілем – тих, хто має глибоку експертизу в одній сфері (вертикальна лінія «Т») і широкий набір додаткових навичок – комунікаційних, аналітичних чи технічних (горизонтальна лінія). Такі люди не лише виконують завдання, а й розуміють загальний контекст, легко співпрацюють між командами та мають здатність швидко опановувати нові інструменти.

У 2026 році все частіше вирішальними стануть короткі курси, сертифікати, цифрові бейджі – конкретні докази того, що ви володієте актуальними компетенціями. Зросте попит на спеціалістів у галузях аналітики, управління проєктами, хмарних технологій, кібербезпеки та, безсумнівно, генеративного ШІ. Тому ще під час навчання варто звернути увагу на те, чи пропонує університет партнерські програми з технологічними компаніями або сертифікаційні курси. Це найпростіший спосіб перетворити освіту на реальну перевагу, яка працює на вашу кар’єру вже зараз.

Грамотний особистий бренд відкриває двері до успіху

Мати потрібні навички й підтвердження своїх компетенцій – це половина справи. Друга половина полягає в тому, щоб вас помітили. У світі, де перше враження формується онлайн, LinkedIn став головною платформою для професійної самопрезентації. Уже сьогодні багато рекрутерів перевіряють профіль кандидата ще до того, як відкриють його резюме, і ця тенденція лише посилюється. LinkedIn – це не просто соціальна мережа, а неформальний етап відбору, де оцінюють не лише досвід, а й загальне професійне позиціювання кандидата.

Що важливо, навіть на рівні європейських рекомендацій LinkedIn визнається вдалим інструментом для оцінки компетенцій і просування вакансій. Тож якщо ви плануєте пошук роботи, варто сприймати свій профіль не як формальність, а як цифрову візитівку, що може вирішити результат відбору. Щоб зробити свій профіль справді ефективним:

  • Заповніть усі ключові розділи. Освіта, стажування, курси, волонтерство, сертифікати – це ваша база, без якої рекрутер не отримає повної картини.
  • Покажіть свої результати. Додайте приклади проєктів, досліджень, кейсів, публікацій – усе, що демонструє ваш внесок і навички в дії.
    Будьте активними. Коментуйте дописи компаній, діліться галузевими новинами, аналізуйте тренди – це створює ефект «присутності» й формує репутацію фахівця.
  • Створюйте власний контент. Короткі публікації з порадами, аналітикою чи рефлексією після проєктів допомагають вибудувати імідж експерта навіть на старті кар’єри.
  • Підтримуйте послідовність і автентичність. Важливо, щоб ваш профіль, резюме й стиль комунікації збігалися – це ознака професійної зрілості.

Добре оформлений LinkedIn працює не лише на вас, а й на імідж компанії, до якої ви подаєтеся. У 2026 році це вже не додаткова опція, а невід’ємна частина кар’єрної стратегії, і, звісно, ваш шанс бути побаченим і обраним серед сотень кандидатів.

Персоналізація працює краще за шаблонні відгуки

Надіслати одне й те саме резюме в цілу низку компаній і чекати на результат – цей підхід в більшості випадків більше не працює. Ринок перенасичений, а рекрутери отримують сотні заявок на кожну вакансію. Алгоритми, що автоматично відсіюють кандидатів, тепер відіграють ключову роль у відборі: великі компанії використовують ATS-системи (Applicant Tracking Systems), які аналізують документи за ключовими словами та релевантністю. Якщо ваше резюме виглядає шаблонно або не містить потрібних термінів, його просто не побачать.

Щоб резюме дійсно працювало, його потрібно адаптувати для конкретної вакансії. Варто, однак, зазначити, що у великих компаніях відповідність шукають алгоритми за формою, тоді як у менших все ще люди оцінюють зміст і враження. Тому успіх лежить у балансі: документ має бути структурованим так, щоб його «зрозуміла» система, і водночас достатньо привабливим, щоб сподобатися рекрутеру. Використовуйте ключові слова з опису вакансії, але не забувайте про стиль. Замість сухих формулювань «відповідав за» чи «брав участь у», опишіть, якого результату ви досягли. У 2026 році успішний відгук на вакансію – це не про кількість поданих заявок, а про вміння точно передавати свою цінність як людині, так і алгоритму.

Нові формати співбесід

Коли персоналізована заявка спрацьовує і ви отримуєте запрошення на співбесіду, важливо бути готовими до нових оптимізованих форматів зустрічей. Сучасні процеси рекрутингу частіше стають гібридними та поєднують дистанційні етапи з живими інтерв’ю. Це економить час обох сторін і дозволяє рекрутерам оцінювати більше кандидатів без втрати якості відбору. Одним із найпоширеніших рішень є one-way інтерв’ю – асинхронний формат, у якому кандидат записує свої відповіді на заздалегідь підготовлені запитання, без прямого контакту з рекрутером. Для компаній це швидкість і структурованість, для кандидатів – можливість показати себе у найкращому світлі.

Щоб справити хороше враження, таке інтерв’ю варто сприймати як коротку професійну презентацію. Продумайте відповіді за структурою STAR (Situation – Task – Action – Result):

  • Situation (ситуація): коротко опишіть контекст або проблему, з якою ви зіткнулися.
  • Task (завдання): поясніть, яку саме мету ви мали досягти або яке завдання вирішити.
  • Action (дії): розкажіть, що саме ви зробили, які інструменти або підходи застосували.
  • Result (результат): підкресліть, який ефект дали ваші дії – кількісно або якісно.

Перед записом потренуйтеся, перевірте темп мовлення, виразність голосу й технічну якість. Хороше освітлення, нейтральне тло й чистий звук створюють відчуття професіоналізму. Адже у світі, де процеси дедалі більше автоматизуються, навіть дрібні деталі можуть вирішити, чи запросить вас компанія до наступного етапу.

ШІ-грамотність стає обов’язковою навичкою

Під час співбесід дедалі частіше лунає запитання про досвід роботи з інструментами штучного інтелекту. Якщо раніше це було конкурентною перевагою, то у 2026 році – це вже базова вимога. Одного лише «Я користуюсь ChatGPT» недостатньо. Рекрутери очікуватимуть реального розуміння, як саме технології ШІ допомагають виконувати професійні завдання – підвищують ефективність, точність або швидкість роботи. У багатьох галузях формується модель human + AI agent, де фахівець керує процесом, а алгоритм виступає аналітиком, асистентом чи навіть виконавцем частини завдань.

Під час підготовки до співбесіди або створення портфоліо варто показати приклади конкретного результату: як за допомогою ШІ вдалося оптимізувати процес, зменшити витрати або покращити якість. Це можуть бути кейси, де ШІ-інструменти допомогли проаналізувати дані, створити контент, автоматизувати комунікацію або візуалізувати результати.

Серед найбільш корисних інструментів, які вже варто знати:

  • ChatGPT / Claude / Gemini – генерація текстів, структурування ідей, аналітика.
    Midjourney / Leonardo / DALL·E – створення ідейних візуалів, макетів і презентацій.
  • Perplexity / Scite / Elicit – пошук, перевірка джерел та аналітика даних.
  • Notion AI / GrammarlyGO – редагування, підготовка звітів і покращення текстів.
  • Runway / Synthesia – генерація відео й мультимедійних матеріалів.

Володіння такими інструментами не лише спрощує роботу – воно демонструє гнучке мислення, відкритість до інновацій і готовність працювати у форматі майбутнього, де співпраця людини й штучного інтелекту стає нормою.

Професійна гнучкість – нова валюта ринку праці

У світі, де технології змінюються швидше, ніж навчальні програми, а компанії перебудовують свої команди під кожен новий проєкт, уміння пристосовуватись стає головним критерієм успіху. У 2026 році рекрутери дедалі частіше шукатимуть не просто фахівців із досвідом, а людей, які вміють навчатися, переосмислювати свою роль і реагувати на зміни проактивно. Поняття професійної гнучкості охоплює не лише готовність освоювати нові інструменти, а й бажання експериментувати з форматами роботи, брати участь у міждисциплінарних командах чи навіть поєднувати співпрацю з кількома організаціями одночасно.

Показати адаптивність на етапі співбесіди можна через конкретні історії. Згадайте ситуації, коли ви швидко освоїли нову технологію, перебудували процес або взяли на себе нову роль у команді. Такі приклади демонструють не лише ваші навички, а й здатність мислити гнучко, працювати в нетипових умовах та сприймати зміни як можливість, а не загрозу.

Як не загубитися серед трендів?

Як і в моді, в справі працевлаштування важливо не бігти за кожною новинкою, а розуміти загальні напрями розвитку, щоб свідомо формувати власну траєкторію. Рекрутинг у 2026 році продовжить змінюватися, але успіх матимуть не ті, хто намагається одразу охопити все нове, а ті, хто рухається послідовно, від базових кроків до цілеспрямованого вдосконалення.

Професійне зростання – це не спринт, а марафон. Важливо не тільки стежити за новими тенденціями в HR, а й поступово інтегрувати їх у власну стратегію розвитку: навчатися нового, оновлювати профілі, підлаштовувати свої навички під потреби ринку. Саме така стабільність у дії, поєднана з відкритістю до змін, дає шанс не просто знайти роботу, а створити кар’єру, яка витримає випробування часом.

Джерела:

  • ЗВІТ з моніторингу працевлаштування випускників закладів вищої та фахової передвищої освіти — Міністерство освіти і науки України
  • Why Skills-Based Hiring Is so Revolutionary — Workday
  • A European approach to micro-credentials — European Education Area
  • PRM — платформа для продажів
  • Ten ways to stand out on LinkedIn — European Youth Portal
  • Employers urge employees to leverage AI for day-to-day tasks, data reveals — Accounting Times
  • State of Recruitment Technology: Latest Report — Recruit CRM
  • Усе, що потрібно знати про стажування — Дія.Безбар’єрність
photo_2026-01-13_12-19-31

 


Реквізити для оплати за послуги:

Одержувач - Поліський національний університет код - 00493681, рахунок UA248201720313221002201000272 ДКСУ у м. Києві. Плата за навчання - вказати П.І.Б., курс, факультет, форму навчання (денна чи заочна)

Форма для оплати усіх послуг


Адреса
бульвар Старий, 7, Житомир, Житомирська область, 10008
Приймальна комісія
(0412) 41-89-06
(063) 108-78-60
(097) 753-49-43
e-mail: mail@polissiauniver.edu.ua
Ректор університету
(0412) 47-13-56

© Copyright: Поліський національний університет